La Supply Chain Collaboration è lo strumento ideale per le aziende capofiliera che vogliano semplificare i propri processi di acquisizione dei materiali e delle lavorazioni (fornitori/terzisti).
Attraverso l’applicazione di una corretta metodologia, supportata da una soluzione informatica web based, è possibile abbattere i tempi di gestione e gli errori, ovvero i costi per tutti gli attori coinvoltii.
Come?
Grazie all’integrazione dei flussi di informazioni e di materiali con i propri partners, è possibile controllare in maniera chiara e immediata ogni singola fase del processo di approvvigionamento.
Garantendo una collaborazione efficace tra tutti gli attori si può ottenere:
- Un migliore livello di servizio al cliente finale
- Una considerevole riduzione degli errori
- La riduzione dei lead time e dei tempi di reazione agli errori
- Una maggiore agilità e controllo dei processi
- La sincronizzazione tra le attività interne e quelle dei partner
- Un migliore utilizzo delle risorse
- La riduzione dei costi diretti e indiretti, di approvvigionamento, di inventario e di trasporto
- Una migliore gestione delle urgenze
- Una gestione efficace dei rischi attraverso obiettivi condivisi
- L’eliminazione dell’effetto “collo di bottiglia”